为响应集团数字化建设2.0项目的相关要求，更好地提升公司管理的智能化水平，提高管理效率，增强公司软实力，10月14日，江西太平洋集团在会议室开展了MES生产过程执行系统培训，各部门及关键岗位代表参加此次培训。

MES(ManufacturingExecution System)即制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。它可以及时、准确、完整地采集数据，简化管理，优化流程，提高效率，降低成本，提升产品质量，减少人为错误。主要功能模块达200余个，可生成200多张数据报表、100多张可视化图表，能够解决电线电缆生产制造企业从物料采购到电线电缆生产再到成品销售的全流程智能化数字化管理。　

 

MES的培训不是仅仅教会员工浮于表象的操作MES，而更应该注重员工思想的深刻教育，让他们体会到MES的管理核心，从而让它为企业创造更多价值。MES系统是现代企业管理的重要工具，它的导入以及操作人员的认知提升都将对改善工作流程和力度，提高企业核心竞争力具有重要意义。