鎏金八月硕果丰。又到了丰收的季节。每年的这个时候，都是丛一楼各条战线中高管理层，从赣鄱大地汇聚一堂，回顾上半年发展成果，共商下半年发展大计的好时节。

 

2021走过了不平凡的半年。今年是共产党百年华诞，刚刚结束的奥运会，我们国家金牌数、奖牌总数位列全球第二，取得了丰硕成果。与此同时，2021年也是值得被载入丛一楼史册的一年。

 

2021年上半年全体丛一楼人矢志奋斗，文化重塑引领，完成了总部乔迁、美学馆开馆，成立党支部，布局全案整装，拓展县级市场等大事件，上半年大庆、开馆两场营销活动也取得了较好成绩，为企业半年度发展提交了一份满意的答卷。

一张图，看丛一楼发展

 △2021上半年丛一楼成绩单。丛一楼装饰集团逆势而发，发展态势良好，各项数据呈现出喜人的增长。由此说明，丛一楼前瞻性布局全案整装、打造8000米一站式家居服务平台等均为企业发展提供了良好助力。

亮点纷呈，可圈可点

△汪振华总裁作年中工作报告

 8月16-18日，丛一楼装饰集团2021上半年经营管理会在南昌·保利皇冠假日拉开帷幕，集团及旗下丛一楼装饰、爱特大观、英赫家居、英泰装饰、德娜法建材、青丛商贸中高管理层百余人汇聚一堂，总结半年度发展成果，共谋下半年发展。上半年设计师评级大会，本年度文化盛宴——“我和我的丛一楼”演讲大赛也在本次经管会精彩呈现。

会上，汪振华董事长作了上半年度发展报告。汪总指出，在上半年行业下行趋势背景下，丛一楼逆势而发，从数据上看仍取得了较好成绩，整体向上向好发展。2021是丛一楼迈出大步子的一年，上半年硕果累累，不少工作可圈可点。

下半年丛一楼怎么走？在精装交房逐步普及的行业背景下，丛一楼如何破局，越过拐点，变考验为机遇？汪振华认为，下半年丛一楼要顺应行业趋势，加大全案整装推行力度，升级一口价整装新报价模式；要加大对整装产品的集中宣传，试水切入地产开发商楼盘定制精装业务；要下沉县级市场，下半年将开拓县级市场2个；要加强产品研发，推进克拉工艺4.0的实施，持续保持企业核心竞争力；要坚持党建引领，文化引领，通过精神层面营养，实现业务层面增长。

为更好地践行向优秀看齐的企业价值观，今年丛一楼首次引入军团竞争PK机制。会上，对上半年度表现突出的个人及团体进行了表彰嘉奖。

 

△第二季度四大军团PK冠军——西部军团

  

△7月份四大军团PK冠军——南部军团

△7月份四大军团PK亚军——北部军团

 

△总裁特别奖

文化焕新，开启大决战

决胜全年红

在经历了上半年2场大型营销活动之后，丛一楼即将开启新的征程，迎来下半年大决战时刻。大会进行了三大战役之平津战役——大决战动员部署，会上公布了新一轮活动PK机制，发布了盛饰·平津战役活动目标，任命了各战区活动总负责人。宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。上半年已取得全年经营目标的阶段性胜利，下半年自当乘势而上，奋力冲刺全年业绩目标达成。

 

△业务副总裁——朱跃有作活动动员

 

下半年仗怎么打？丛一楼装饰集团业务副总裁朱跃有强调信念的重要性。因为相信，所以看见。装饰美好生活的企业使命，做令人尊敬、受人向往的百年企业的企业愿景，不应该只是公司股东的目标，也是公司每一份子的价值所在。只有向内求，聚焦内心，才有不竭的发展动力。朱总分享了奥运冠军全红婵的故事，在问鼎世界冠军，带来无上荣耀的背后，是强大的内驱力、旁人难以企及的自律和刻苦的训练。你的努力世界会看见，你的奋斗让家人更幸福！鼓励丛一楼人为爱拼搏，为实现自身个人价值加倍奋斗。

 全力冲刺全年红

伟大的事情都是在下半年完成的！