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【副会长单位动态】丛一楼 | 他们,是5月集团月度会新秀

发布时间:2021-06-08 浏览次数:

 

四月,种下一片希望

用汗水和努力不断浇灌

幸运就这样不期而遇

 

△冠军评选现场|Champion

 冠军之路上

有幸运、有艰辛、有不易

也有鲜花、奖金、荣耀

一个军团的付出,一个军团的收获

喜悦在这一刻,成倍的播撒

 

 

5月10日,丛一楼装饰集团5月月度会在丛一楼家居美学馆党建室召开。

本次月度会,依照惯例,来自旗下品牌丛一楼装饰、英泰装饰、爱特大观、德娜法建材、英赫家居等37店高层管理者,从全省各地汇聚南昌总部。

 众说获客渠道

 月度会如何不流于形式?

改变冗长枯燥的汇报式流程?

那就是让它

成为“百家讲坛”式的“众说”平台

 

特约80后主持人

鹰潭丛孟祥华

主持特色:直爽型、嗓门大、搞怪热场他最嗨

在4月月度会上,集团总裁汪振华抛出一个“话题”:针对6月开馆活动,各军团一起来谋划出“蓄客的点子”,即如何获客,从渠道、方法上如何做深做透?

 

主题会议上,各大军团为期一个月的收集、调研,各个纵队从实际营销中出现的问题,解决方式上,给到了其他人更多的思考,拓宽了营销思路。

 

△主题汇报人|Theme

刘乐彬:工地营销这块,需加大对工人的培训

邓   峰:营销过程中自然会有标签,要打造个人的专属人设

石   磊:任何获客方式都是一种渠道,创新渠道打法,因地制宜

罗来蔚:圈子、抖音、发展下线,三套模式打通营销壁垒

设立主题的初衷:集众智,打造一个思想交流、业务沟通的平台。也希望通过这种每月一次留“作业”的方式,让内部军队活络起来、协作起来、互动起来

 集团职能部门工作汇报

 社会评论家乔治·奥威尔曾说:“谁掌握了过去,谁就掌握了未来;谁掌握了现在,谁就掌握了过去。”过去的历史从来不是无声,掌握过去最有效的方式,就是复盘。

 

聂海华:工程管理5大版块:建前会审、开工仪式、节点验收、工地量方、竣工仪式,缺一不可

万立红:人才培育计划实施推进和客户满意度调查是主抓

朱跃有:获客渠道如何实现全员裂变?那就是通过技术手段打通中间环间信息无法直达的难题

 

会议现场,集团高层们精神饱满、尽可能地吸取着对自己有用的信息。

奖励现场发放

 月度提成现场发放

满脸期待和开心哦

有付出,当然有回报

而且是实实在在的真金白银

 

△发放现场|Scene

5月重点工作

最后,董事长汪振华先生就集团5月重点工作做了全面的阐述:围绕着集团开馆+开工转化版块来进行。

 

△集团董事长|Chairman

开馆上,围绕PK机制、活动优惠、媒体战略建议、渠道及人才配备几大版块,做了深度的讲解。

开工转化上,这一步是巩固活动签单成果的关键。各公司必须做好计划,把开工转化当成5月重点工作来执行。