为提升员工的岗位知识和业务技能，进一步提高各部门整体工作水平，满足公司日益发展的需要，公司于2020年8月起每月组织各部门开展常态化的专题系列培训，掀起了一股“要我学、我要学”的学习热潮。

培训专题一

印章知识和管理工作规范

    行政人事部首先发起了《印章知识和管理工作规范》专题培训，从腾讯与老干妈的印章案件风波发起全员印章警示钟，讲解了公司印章类型、用途及相关的法律知识点，并结合工作中出现的问题做了重点说明，提出相应工作规范要求。通过此次专题培训，进一步提高了员工对印章知识和管理工作的了解和认知，增加了印章风险识别和预防措施能力，为全面做好公司印章管理工作奠定了基础。

培训专题二

招投标管理工作浅析

    紧接着，市场部开展了《招投标管理工作浅析》专题培训。招投标工作是公司的前端工作，作为金昌每一位员工必须要对招投标工作有了解和认知，尤其是涉及到招投标工作的员工更是要熟知和掌握。此次专题培训，介绍了建筑装饰行业的市场背景和发展环境，讲解了招投标方式、流程及评标方法，并重点对在招投标过程出现的问题案例进行了分析和说明。参培人员也提出自己的问题和疑问，授课人对大家提出的问题一一进行了交流和解答。招投标工作是一项系统性工作，是企业脉搏起步跳动的符号，需要各个部门全力以赴，紧密配合，才能够把市场招投标工作做得更好。

培训专题三

财务基础知识和工作规范

     紧跟着，财务部举办了《财务基础知识和工作规范》专题培训，培训内容包含了财务工作基本知识、报销规范要求及个税专项附加政策解读等。 通过近1个小时的培训，大家对财务基础知识、操作规范和报账手续等方面有了进一步的认识和提高，这也将大大加快今后各部门与财务对接的工作效率。

    举一反三，市场部和监管控制部结合工作实际情况，积极提出了不同税率发票的区别、进项与销项的认知及成本充抵等具体培训需求。财务部对以上培训需求项目做了充分的讲解准备工作，培训中详细阐述了相关概念、对应作用和具体方式，并通过多个案例进行分析和讨论，使大家对财务专业知识有一个更深的熟悉和掌握，给各部门从财务角度出发进行了有效指导。

    学习如逆水行舟，不进则退。有效的企业培训，是增强企业竞争力的重要手段，是提升人才的重要成长途径，是人力资源资产增值的重要手段，公司一直以来非常重视员工人才培养和人才队伍打造，致力于不断提升员工全面素质和对企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高核心竞争力，实现企业与员工的“双赢”。