全国抗击新型冠状病毒肺炎疫情至今已持续开展2个月,3月11日传来振奋人心的好消息:江西省住院确诊病例已全部“清零”!从疫情开始,江西累计确诊病例共计935人,2月20日开始新增病例“清零”,抗疫工作取得了阶段性的胜利。但目前全球疫情仍非常严峻,受输入性病例及疫情回潮、反弹的影响,在相当一段时间内,抗疫工作仍不能放松,以防前功尽弃的现象发生。目前国家也在大力推进有序恢复生产,所以抗疫及经济社会发展两手都需抓。江西省自3月11日开始,重大突发公共性事件应急一级响应已降为二级响应,南昌市西湖区还率先带头在社区管控等方面逐步放开,各级政府也将制定精准促进企业复工复产和抗疫的新对策。疫情对家装行业将带来哪些影响和思考,将来行业趁势和企业如何发展,协会在对会员企业的调研和兄弟省市协会的交流后,梳理如下。有些带有个人观点,仅供参考。
一、疫情对家装行业带来的影响
1.复工复产
全市家装企业大部分属微小企业,也是一个劳动密集型传统行业,竞争非常激烈。各企业行政相关部门已逐渐复工,最早有2月8日开始复工的,至今行政层面复工率几乎达到100%,但工地复工率只占5%左右(主要针对别墅、少量新楼盘工地及售后服务)。工人返岗率为30%左右。近期应该逐渐恢复生产。
2.抗疫防疫
相当一段时间抗疫工作仍是首要任务。由于行业特点,家装施工存在人员交集密集,复工后抗疫仍不能放松,应加强工地防疫知识和宣贯,准备好复工防疫物资(抗疫物资目前还是紧俏,难以满足要求,应合理调配),且每个小区对抗疫的要求不一,企业办理还存在一定的麻烦。
3.工人返岗
抗疫期间,底层施工人员未开工是基本没有工资的,因此迫于生活压力急需就业。根据各企业的重视程度,特别是发达省份的企业,由于近期在招收工人方面做了大量有针对性的工作,故行业内有部分工人转行。由于装饰行业全面复工相对较慢,很有可能面临招工难的现象,应尽快布局,尽可能为工人返岗解决后顾之忧。
4.材料、家具物流等企业的连动
行业上下游企业由于全面复工时间不统一,建材市场也没有完全开放,各店商大部分都是争取值班形式坚守,做得好的企业在网上直播带货,及社区线上活动做了一些工作,但效果不是很理想。
5.抗疫期间企业所承担的成本(如抗疫物资费用、人工费、办公经营费用)增高,企业资金周转存在一定的困难,抗基础风险能力差的企业将加速淘汰。
二、疫情后家装业趋势
1.由于房地产业受疫情冲击较大,资金成本大增,竞争更加激烈,降价促销,控制成本是一种趋势。新建房有所减缓,且精装房推行会截留许多住宅业的业务。但因南昌市推行精装房速度稍迟缓,家装的刚需还是很大,疫情只是推迟了业务,疫情后应该有一个业务反弹。但整体市场业务量将有所下降,非刚性需求的客房(如别墅、高端改造项目)会有所减少。
2.由于国家经济由高速发展转变为高质量发展,消费者需求有所变化,体验感与交付能力更加突显,市场有可能加速行业转型升级,加速淘汰抗基础风险小的企业,对品牌好,具有一定规模,紧跟行业趋势的企业是一个机会。行业将重新洗牌,一些不良企业以低价促销,敛财跑路现象会时有发生,应引导消费者认真对待。
3.疫情过后,政府将出台一系列促进企业发展的优惠政策,企业应充分了解并享受。
4.加速产业结构调整,产品质量升级,新技术、新材料应用,特别是互联网技术运用等步伐,企业应尽快布局,跟上新时代。
三、疫情后协会所需做的工作
1.复工后,协会应围绕防疫物资采购、防疫措施宣传,用工难,用工管理,建材集采降低成本等积极协调,为企业服务,收集企业关于复工的建议及向政府反映可操作性的诉求,积极向行业主管部门反映,促进企业有序复工复产。
2.征集会员企业抗疫期间的先进事迹并编辑宣传专刊,年底将评选出抗疫先进单位,宏扬正能量,展示行业形象并报行业主管部门。
3.此次的疫情是从未有过的,协会将收集会员企业在抗疫期间好的做法相互分享,相互促进,打赢抗疫和经济发展攻坚战!
4.引导企业在调结构、转方式、线上运营、大数据应用、VR、AI等新技术应用上加速有序的推进。
5.认真研究抗疫期间国家有关促进企业发展的各项优惠政策,引导企业享受优惠政策的落地。例如协调银行帮扶受疫情的影响,产生临时资金周转的困难企业,促进企业发展。
6.引导企业为高质量发展转型升级
泉州隔离酒店倒塌事件,折射出装饰业的一些乱象,例如安全意识淡薄,游击队的野蛮施工,改造工程中破坏主体结构,随意加层建地下室等。协会将引导企业科学施工,规范管理,加强安全意识,特别是家装企业更应重视,引导行业向高质量发展转型升级。
7.充分利用协会网站、公众号、微信群宣传平台宣传企业,加强沟通,通过与协会合作的第三方服务机构,促进企业在线上直播,线上培训,线上营销等方面取得落地的成就。
南昌市装饰行业协会
2020年3月15日
疫情期间对我市家装行业的思考