人间最美四月天，不负春光与时行。4月14日，一年一度美华建设（集团）全国经营工作会在美丽的花城广州召开。董事长汤瑞兴，总经理吴宇霞，公司总部领导班子及全国各地分公司、项目部负责人等参加了会议。副总经理刘洺宇主持会议，广州分公司总经理何展鹏致欢迎辞。

广州分公司总经理：何展鹏、副总经理：刘洺宇

 

    本次会议主要总结2017年集团及各分公司经营工作，规划2018年工作。学习与探讨经营业绩及经营管理经验，为美华建设（集团）进一步做大做强共同交流碰撞。大会还表彰了2017年优秀分公司（事业部）、2017年度“工程创优奖”。

参会人员集体合影

    总经理吴宇霞全面总结了2017年度工作，规划2018年工作目标。她指出2017年公司集中优势兵力和公司资源突破重点项目、大项目，省内业绩同比上升30%，省外业绩受国家政策及市场影响，同比下降4%。各分公司在国家政策大变动的市场环境下，要整合资源、加强自身的经营策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。她期望2018年美华所有同仁共同努力，交出一份更满意的答卷。

美华建设（集团）总经理：吴宇霞

    副总经理刘洺宇做年度经营工作报告，从市场环境、市场建设、经营团队管理方面总结了2017年全国工作情况及存在的问题。他提出，2018年将继续以经营为核心，整合各类社会资源，立足省内、深耕省外。与分公司建立诚信管理制度，持续深入扶优扶强。各分公司、项目部要继续加大对总包分包项目承接的力度，并严控各类经营风险。公司经营部和各分公司要加快团队建设速度，提升自身的核心竞争力。他表示，分公司成员是“美华”的人才，各分公司不断进步也会成为公司持续发展的支撑力量，大家应共同砥砺奋进、共创佳绩。

    副总经理漆伟宏从品牌建设、人才资源管理等方面做年度行政工作报告，2017年公司取得了消防设施工程专业承包一级资质及城市道路照明三级资质，人员办证及职称申报等资质更加齐全。她建议分公司应根据总公司要求加强工程资料收集、四库一平台业绩录入、分公司人才引进工作。

副总经理：漆伟宏、副总经理：汤轩东

    副总经理汤轩东与宋文兵分别做年度法务工作报告及年度质安工作报告，从公司规章制度、项目管理方面一一举例分析经营过程中存在的问题。副总经理宋文兵宣读讲解了《分公司（事业部）合作信用等级评价管理办法》、《项目部合作信用等级评价管理办法》，总经理助理罗秀光现场宣读了《关于禁止民间借贷、担保、抵押等投融资的规定》。该办法及规定进一步规范公司管理。

副总经理：宋文兵、总经理助理：罗秀光

    接下来，苏州、温州、嘉兴、上海、沈阳、长春6位分公司总经理发言。

苏州分公司总经理唐俊法（左）、温州分公司总经理林雪彬（中）、嘉兴分公司总经理樊关根（右）

上海分公司总经理徐加才（左）、沈阳分公司总经理吴志发（中）、长春分公司总经理刘啸然（右）

    石家庄展览中心金属屋面项目部及厦门观音山广场项目部作施工经验分享。

石家庄国际展览中心屋面工程

厦门观音山广场幕墙工程

    董事长汤瑞兴作总结讲话，他对各分公司工作给予肯定，对于长期合作的分公司表示赞扬。他说，大家只有同心才能前行，应珍惜“美华”品牌，共同维护大平台。美华发展，就是分公司的进步。他表示，现在营改增，要寻求高质量增长，招标制度大改革，业主有权在前三名选择中标人，如果都不满意可全废。这意味着公司品牌、业绩、实力越来越重要，美华经过品牌建设自二线转一线，大家做了很多贡献，也得到了应有的回报，希望大家继续保证美华的健康成长。只有美华成长了，才能保证大家健康发展。

美华建设（集团）董事长：汤瑞兴

    会上，公司对2017年度3个“工程创优奖”、6个“优秀分公司”和1个“优秀事业部”给予通报嘉奖。董事长、总经理等主要领导分别给受奖分公司及事业部颁发了奖牌、荣誉证书及奖品，以资鼓励。

工程创优奖
北京分公司、温州分公司、南通分公司

 

优秀分公司
广州分公司、上海分公司、嘉兴分公司
苏州分公司、沈阳分公司、长春分公司

优秀事业部
厦门直属事业部